שקופית קודמת
שקופית הבאה
שקופית קודמת
שקופית הבאה
האסטרטגיה שלכם לא לוקחת אתכם לשלב הבא?
הצעת הערך שלכם לא מביאה את התוצאות הרצויות?
אנחנו השותפים שלכם בדרך להיות משני משחק (Game Changers)
בשוק שלכם
6 רכיבים חיוניים שגיים צ'יינג'רים מיומנים בהם, גלו האם יש לכם את זה?
מכירים את הפרסונות
מציעים את המוצרים או השירותים הנכונים
ללקוחות הנכונים
ללקוחות הנכונים
מכירים את הפרסונות
באיזה מידה אתם:
1. עשיתם סגמנטצית לקוחות בחצי שנה האחרונה?
2. יודעים למה הלקוחות מעדיפים את המוצר שלכם?
3.יודעים מה הקילר פיצ'ר שלכם לפי סגמנטים?
4.מנהלים תקשורת רב-ערוצית ושוטפת עם הלקוחות?
5. בודקים עם הלקוחות, פי'צרים חדשים לפני פיתוח?
האם אני גיים צ'יינג'ר?
1. עשיתם סגמנטצית לקוחות בחצי שנה האחרונה?
2. יודעים למה הלקוחות מעדיפים את המוצר שלכם?
3.יודעים מה הקילר פיצ'ר שלכם לפי סגמנטים?
4.מנהלים תקשורת רב-ערוצית ושוטפת עם הלקוחות?
5. בודקים עם הלקוחות, פי'צרים חדשים לפני פיתוח?
מובילים את הצוות
מפתחים צוות מגובש ומחוייב
שמביא תוצאות
שמביא תוצאות
מקוונים את הצוות
באיזה מידה אתם:
1. מנהלים את הדינמיקה של הצוות?
2. משקיעים ביצירת מחוברות ושימור עובדים ?
3.רואים את עצמכם כמנטורים?
4.מנהים תהליכי צמיחה והתפתחות של עובדים ?
5. מבינים את דור ה-Y ודור ה-Z?
האם אני גיים צ'יינג'ר?
1. מנהלים את הדינמיקה של הצוות?
2. משקיעים ביצירת מחוברות ושימור עובדים ?
3.רואים את עצמכם כמנטורים?
4.מנהים תהליכי צמיחה והתפתחות של עובדים ?
5. מבינים את דור ה-Y ודור ה-Z?
מרגישים את הלקוחות
מפחיתים נטישה ומגבירים שימור לקוחות
מרגישים את הלקוחות
באיזה מידה אתם:
1. יש לכם הגדרה ברורה של לקוחות נאמנים?
2. יודעים לזהות לקוחות לפני נטישה?
3.יש לכם מערכת Customer Health שעובדת?
4.יודעים בדיוק מה להציע כדי למנוע נטישה ?
5. ההמרות שלכם בשיפור עיקבי בשנה האחרונה ?
האם אני גיים צ'יינג'ר?
1. יש לכם הגדרה ברורה של לקוחות נאמנים?
2. יודעים לזהות לקוחות לפני נטישה?
3.יש לכם מערכת Customer Health שעובדת?
4.יודעים בדיוק מה להציע כדי למנוע נטישה ?
5. ההמרות שלכם בשיפור עיקבי בשנה האחרונה ?
מנהלים מעוררי השראה
מפתחים יכולות ניהוליות מתאימות
ומגדילים את התוצאות
ומגדילים את התוצאות
מנהלים מעוררי השראה
באיזה מידה אתם:
1. מהווים מודל לחיקוי?
2. מכירים את הצרכים הייחודיים לכל עובד ועובדת?
3.מערערים על האמונות הניהוליות שלכם?
4.מאמצים כלים מנהיגותיים עכשוויים ?
5. מעוררים השראה?
האם אני גיים צ'יינג'ר?
1. מהווים מודל לחיקוי?
2. מכירים את הצרכים הייחודיים לכל עובד ועובדת?
3.מערערים על האמונות הניהוליות שלכם?
4.מאמצים כלים מנהיגותיים עכשוויים ?
5. מעוררים השראה?
מתרחבים לשווקים חדשים
מעזים לפתח מוצרים ושירותים חדשניים
ולפרוץ לשווקים חדשים
ולפרוץ לשווקים חדשים
מגלים שווקים חדשים
באיזה מידת ביטחון אתם יודעים:
1. איך מתנהג השוק בעידן הקורונה?
2. למי עוד המוצרים והשירותים שלכם רלוונטים?
3.מה ההבטחה החדשה שאיתה תגיעו לשוק ?
4.מה צריך לשנות במודל העסקי ?
5. מה צריך לשנות בתמחור/ערוצים/מסר ללקוחות ?
האם אני גיים צ'יינג'ר?
1. איך מתנהג השוק בעידן הקורונה?
2. למי עוד המוצרים והשירותים שלכם רלוונטים?
3.מה ההבטחה החדשה שאיתה תגיעו לשוק ?
4.מה צריך לשנות במודל העסקי ?
5. מה צריך לשנות בתמחור/ערוצים/מסר ללקוחות ?
השיטה לשינוי כללי המשחק
מנצחים את האתגרים הניהוליים והעסקיים
של העת הזו
של העת הזו
השיטה לשינוי כללי המשחק
כל הפתרונות שניסתם עד עכשו לא הביאו אתכם לתוצאות שרציתם?בעת הזו השיבוש רק התעצם? לנו יש את השיטה שתהפוך אתכם
לגיים צ'יג'רים. דברו אתנו. אנחנו השותפים שלכם.
דברו איתנו
לגיים צ'יג'רים. דברו אתנו. אנחנו השותפים שלכם.
תוכן מרענן
How to create a marketing persona // Yahav Levy
מנהיגות אדפטיבית - להוביל צוותים בתקופה משובשת // גלית לוי
יוצרים משחק ומחברים לשינוי ארגוני - מייקאתון מנהלי בתי הספר העל יסודיים בעיר פתח תקווה
לקוחות ממליצים
"אני מבקשת להביע הערכה ותודה לך גלית, על תרומתך הייחודית בהובלת תהליכי פיתוח ארגוני והטמעתם בבתי הספר השונים ובפיתוח וטיפוח מיומנויות ניהול בקרב מפקחי המחוז. בהנחייתך הבאת לידי ביטוי תכנים עדכניים, רלוונטיים וחדשניים ביחד עם יכולת מתודולוגית טובה מאד"...
אריאלה קידרראש מנהל חינוך, חולון
"יהב לוי שימש כמוביל ומנטור בשיאים"- חממה חינוכית לאנשי חינוך יזמים, בעלי רעיונות פורצי דרך בפיתוח מתודולוגיות חדשניות, שיפור חוויית ההוראה והשבחת איכות ההוראה והלמידה. בחממה חלו תהליכים מקבילים של פיתוח מקצועי אישי מותאם ואפקטיבי של כל אחד מהיזמים, תוך הבנה וחידוד של ההקשר הבית ספרי"...
יונית חמומנהלת מרכז פסג"ה רחובות (לשעבר), מחוז מרכז, משרד החינוך
"במסגרת פיתוח תהליך ה Go-To-Market של חטיבת EMEA בנטפים, הוביל יהב מחקר שוק חדשני ואינטנסיבי ב 7 שווקים שכלל, לראשונה בנטפים, איתור צרכים איכותני של כל לקוחות החברה. המחקר איפשר לנו לזהות פרסונות עסקיות שלא טופלו עד כה וכאלה שניתן לטייב משמעותית את הטיפול בהם"...
אלעד לוימנהל חטיבת אפריקה. נטפים
Yahav consults Playtica on a vast number of Customer Centricity projects. For over a year we worked with Yahav across project involving both qualitative and quantitative studies, covering aspects of First Time User Engagement,...
MAYA GERTSIKOV CUSTOMER RESEARCH MANAGER AT PLAYTICA
I had a pleasure to work with Galit Levy in an innovative development program- ABBVIE HUB, for senior positions of 14 patient association group. Galit manage the project with me from designing, planning trough best in class execution!...
Galit AlkalayInnovation & Transformation Manager, Abbvie
הקודם
הבא